Les 4 préceptes fondamentaux du coaching
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Les 4 préceptes fondamentaux du coaching

Le coaching est un outil d’accompagnement au changement construit autour de modèles et techniques visant aussi à améliorer le mieux-être au quotidien – que ce soit dans la vie personnelle ou professionnelle. Une quête qui obéit principalement à l’observation de 4 préceptes fondamentaux du coaching sur les 12 maîtrisés par les professionnels. 1.    « LA CARTE N’EST PAS LE TERRITOIRE » Empruntée à Alfred Korzybsky, la citation « la carte n’est pas le territoire » résume parfaitement l’idée [...]
Interview : manager l'action et la performance, Mario Cavalli et Frédéric Carrette
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Interview : manager l’action et la performance, Mario Cavalli et Frédéric Carrette

« Je pense que l’on a la même problématique à résoudre : obtenir des résultats et avoir du plaisir à jouer, à travailler pour son club ou son entreprise. » Mario Cavalli Transposer les clés de réussite du monde du sport à celui de l’entreprise est une solution vers laquelle du plus en plus d’entreprises se tournent pour développer de nouveaux leviers de motivation et s’inspirer du manager entraîneur. Parce que nous croyons fermement [...]
Interview : le management stratégique selon Laurent Munier, manager général du CSH
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Interview : le management stratégique selon Laurent Munier, manager général du CSH

Transposer les clés de réussite du monde du sport à celui de l’entreprise est une solution vers laquelle du plus en plus d’entreprises se tournent pour développer de nouveaux leviers de motivation et inspirer ses employés. Parce que nous croyons fermement aux retombées positives que ces interventions engendrent, nous proposons en partenariat avec le Chambéry Savoie Handball des formations à destination des entreprises. En binôme avec un expert ODBI, les [...]
Trouver le leader de son entreprise
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Trouver le leader de son entreprise

Le leadership dans une entreprise aujourd’hui ne correspond plus à ce qu’il fût au 20ème siècle. On attend toujours d’un leader qu’il soit logique, objectif, rigoureux. Mais il doit désormais faire également preuve de plus d’engagement humain et d’intelligence émotionnelle. Alors qu’est ce qui fait aujourd’hui un bon leader ? Réponse en 6 points. 1. UNE BONNE COMMUNICATION Le leader d’aujourd’hui a pour première priorité ses collaborateurs. Il doit posséder de bonnes [...]
Interview : le manager entraîneur au chambery savoie handball
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Interview : le manager entraîneur au chambery savoie handball

Transposer les clés de réussite du monde du sport à celui de l’entreprise est une solution vers laquelle du plus en plus d’entreprises se tournent pour développer de nouveaux leviers de motivation et s’inspirer du manager entraîneur. Parce que nous croyons fermement aux retombées positives que ces interventions engendrent, nous proposons en partenariat avec le Chambéry Savoie Handball des formations à destination des entreprises. En binôme avec un expert ODBI, [...]
Interview : Le Leadership selon Bertrand Gille et Eric L'Hôte
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Interview : Le Leadership selon Bertrand Gille et Eric L’Hôte

Transposer les clés de réussite du monde du sport à celui de l’entreprise est une solution vers laquelle du plus en plus d’entreprises se tournent pour développer de nouveaux leviers de motivation et inspirer ses employés pour devenir de vrais leaders. Parce que nous croyons fermement aux retombées positives que ces interventions engendrent, nous proposons en partenariat avec le Chambéry Savoie Handball des formations à destination des entreprises. En binôme [...]
Parler en public : Eviter le stress efficacement
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Parler en public : Eviter le stress efficacement

Parler en public lors d’une réunion ou encore l’animation d’une conférence devant plusieurs centaines de personnes, le stress peut vous faire perdre tous vos moyens. Alors que certains éprouveront de grandes difficultés à gérer cette angoisse, d’autres parviendront à passionner sans effort leur audience. Quel est leur secret ? Bien sûr, chaque individu à une relation différente au stress. Mais il existe également des techniques et des astuces pour canaliser [...]
Vivre la transition professionnelle
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Vivre la transition professionnelle

Chacun d’entre nous peut connaître la transition professionnelle. Mais comment l’appréhender et la gérer facilement ? Eléments de réponse avec Isabelle Reboul, art-thérapeute et spécialiste des transitions. TRANSITIONS ET TRANSITION PROFESSIONNELLE Bouger, changer, muter fait aujourd’hui partie de la vie professionnelle et semble évident. Mais il n’est pas dit que sur le plan psychologique cette évidence soit aussi bien intégrée que dans les faits.  Plusieurs types de transitions dans le cadre professionnel [...]
Cadre de référence : quelles questions pour en sortir ?
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Cadre de référence : quelles questions pour en sortir ?

L’accompagnement – prodigué par le coach – ne sous-entend pas de trouver les réponses aux problèmes du client : le professionnel dispose de tout un arsenal d’outils, destinés à « guider » le client, afin qu’il prenne conscience de ses possibilités et formule ses propres solutions. LE CADRE DE RÉFÉRENCE DU CLIENT La sollicitation d’un coach est souvent réalisée, lorsque le client a – d’ores et déjà, et maintes et maintes fois – [...]
Pourquoi animer une réunion est inutile...
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Pourquoi animer une réunion est inutile…

Les réunions en entreprises sont courantes et nombreuses. Mais sont-elles vraiment utiles ? Selon une étude de l’Institut des Hautes Etudes Economiques et Entrepreneuriales, 58% des réunions seulement sont jugées utiles par ceux qui y assistant. Certes ces points hebdomadaires ou quotidiens sont indispensables, mais seulement si ils sont vraiment efficaces. Animer une réunion : tour d’horizons des points essentiels à savoir… ANIMER UNE RÉUNION EST INUTILE S’IL N’Y A PAS [...]