Management à distance
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Comment s’adapter au management à distance ?

Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises prennent conscience des enjeux du management à distance. Après le confinement lié à la pandémie du coronavirus, le télétravail est devenu inévitable. Les entreprises doivent ainsi s’adapter à un nouveau management, celui du management des équipes à distance. Si pour certains dirigeants la mise en place s’est faite facilement, ce n’est pas le cas pour tous. Le télétravail nécessite en effet une bonne organisation [...]
Comment mobiliser l’intelligence collective en 3 points
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Comment mobiliser l’intelligence collective en 3 points

L’intelligence collective, c’est l’ensemble des capacités cognitives d’un groupe résultant des interactions multiples entre ses membres. Les résultats obtenus par l’intelligence de groupe, l’intelligence collective dépassent de loin les résultats obtenus par l’intelligence d’une seule personne. C’est logique et évident ! Tout responsable de groupes humains gagnerait donc à mobiliser l’intelligence collective plutôt qu’à se contenter de s’appuyer sur sa seule intelligence et à n’utiliser que les bras des membres de son équipe. Mais comment mobiliser l’intelligence [...]
Comité de pilotage, l’essentiel à savoir
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Comité de pilotage, l’essentiel à savoir

Vous entendez parler par ici et là du comité de pilotage ; vous vous demandez peut-être ce que c’est, quel lien cela a avec la gestion d’un projet, à quoi ça sert, comment le mettre en oeuvre ? Ci-dessous, trouvez des réponses à ces questions ! UN COMITÉ DE PILOTAGE, QU’EST-CE QUE C’EST ? Un comité de pilotage ou Copil, c’est un groupe de dirigeants chargés de veiller à la bonne conduite et au bon fonctionnement d’un projet au [...]
4 éléments essentiels au travail collaboratif
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4 éléments essentiels au travail collaboratif

Qu’il s’agisse d’une famille, d’une entreprise, d’une institution publique, d’un État ou de toute autre organisation, aucun groupe humain ne peut atteindre de grands objectifs sans que ses membres ne collaborent ensemble. Le travail collaboratif a toujours été l’une des clés des grandes réalisations. Découvrez ci-dessous 4 éléments essentiels à sa mise en œuvre ! 1ER ÉLÉMENT ESSENTIEL AU TRAVAIL COLLABORATIF : SAVOIR COMPOSER DES ÉQUIPES PLURIDISCIPLINAIRES L’essence même du travail collaboratif, c’est la pluridisciplinarité. Si nous collaborons ensemble, [...]
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Un facteur très important pour une bonne dynamique de groupe !

Comme l’explique si bien Wikipédia, la dynamique de groupe regroupe l’ensemble des phénomènes, mécanismes, processus psychiques/psychologiques, et comportements qui émergent et se développent au sein des petits groupes (de 4 à 20 individus) durant leur activité en commun. Mais comment faire en sorte que cette dynamique de groupe soit bonne, positive, productive ? En identifiant et en mettant en œuvre tous les facteurs qui y contribuent ! Ci-dessous, découvrez-en déjà un de très important ; et prenez connaissance des clés [...]
Quel est le facteur-clé de succès décisif dans tout projet ?
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Quel est le facteur-clé de succès décisif dans tout projet ?

Un facteur-clé de succès, qu’est-ce que c’est ? Quelle est son importance dans la réussite d’un projet quelle qu’en soit la nature ? Et s’il y a plusieurs facteurs-clés de succès, lequel est décisif ? Autant de questions auxquelles vous trouverez ci-dessous des réponses ! LES DIFFÉRENTS FACTEURS-CLÉS DE SUCCÈS Expliqué en toute simplicité, un facteur-clé de succès est un élément déterminant pour le succès de votre projet quel qu’il soit. Il peut s’agir de gagner une compétition sportive, de lancer [...]
Manager dans l’incertitude, pourquoi et comment ?
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Manager dans l’incertitude, pourquoi et comment ?

Pourquoi les entreprises sont désormais condamnées à manager dans l’incertitude ou à disparaître ? Comment manager dans l’incertitude ? Ce sont des questions auxquelles vous trouverez réponse ci-dessous ! MANAGER DANS L’INCERTITUDE, POURQUOI ? Exit l’époque où il suffisait d’établir des budgets annuels, de faire des prévisions financières, de mobiliser des capitaux, de construire des plannings, d’hiérarchiser et de contrôler pour bâtir une entreprise pérenne. Aujourd’hui, vous pouvez faire tout cela et voir quand même votre entreprise prendre l’eau. Pourquoi ? Parce [...]
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Doit-on tout savoir pour manager une équipe ?

Manager une équipe ne consiste pas seulement à donner des ordres. Être à la tête d’une équipe requiert un changement d’attitude. Il faut pouvoir être capable d’adopter la posture managériale. Généralement, on considère que le rôle de manager revient de droit à l’  « expert » du groupe. Pourtant, le professionnalisme traduit une position haute, acquise grâce à des connaissances étayées et une expérience de plusieurs années. A cela, s’ajoute une position [...]
Formation coach : les 3 éléments à connaître
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Formation coach : les 3 éléments à connaître

Il y a une chose à savoir quand on veut devenir coach, c’est qu’être coach, c’est un métier à part entière, mais aussi bien plus que ça. Être coach, c’est aider les autres à se surpasser, mais c’est aussi un épanouissement personnel. Tout le monde peut-il devenir coach ? À qui s’adresse le coaching ? Et surtout, comment choisir sa formation coach ? QUI PEUT DEVENIR COACH ? Devenir coach est à [...]
Les outils de communication interne
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Les outils de communication interne

La communication interne est un outil primordial. Elle est à différencier de la communication externe qui permet, elle, de faire connaître l’organisation, ainsi que les produits et les services proposés par l’entreprise. Le volet interne, lui, peut aider à mettre en place une gestion efficace du personnel, tout en mettant en relation les différentes fonctions de l’entreprise (incluant la production, le domaine commercial, le management…). La communication interne permet en [...]