Si vous voulez voir l’intelligence collective émerger de façon productive au sein de votre équipe ou groupe, il vous faudra le manager efficacement.   Un bon management de l’intelligence collective passe par le respect d’au moins 4 principes. Les voici : 1er principe pour un bon management de l’intelligence collective : choisir un environnement, un lieu de travail qui charme et impacte En matière de management de l’intelligence collective, l’environnement, le lieu de travail, de rassemblement [...]

Vous le savez, une bonne cohésion de groupe est essentielle au succès de toute organisation ; et si jusqu’à présent, vous avez surtout découvert les raisons de la créer et des clés pour la stimuler, il reste un aspect à aborder : les gros obstacles à une bonne cohésion de groupe.   Ci-dessous, trouvez-en 2 très fréquents dans les organisations !   1er gros obstacle à une bonne cohésion de groupe : les luttes pour le pouvoir L’un des [...]

Travailler en équipe et obtenir du résultat, c’est aujourd’hui un véritable défi. Elle est finie l’époque où un responsable situé en haut de la pyramide définissait les objectifs à atteindre, distribuait des rôles, donnait des ordres, dictait les méthodes à suivre, et contrôlait.   Cette façon de travailler était encore tolérable à l’époque de la production et de la classe ouvrière. Mais aujourd’hui, à l’ère de l’information, avec l’avènement d’internet, le développement [...]

Le management de projet est une affaire très délicate. Les moindres faux calculs, les moindres erreurs ont un impact sur le bon déroulement du projet en termes de qualité, coûts, et délais.   Voici déjà 3 d’entre elles qu’il vous faut éviter pour un bon management de projet !   1ère erreur en management de projet : ne pas bien comprendre ce que le comité de pilotage attend de vous Ça peut sembler banal. Mais c’est une [...]

Comme vous le savez probablement, la gestion de projet est une démarche, un processus dont le but est d’assurer le bon déroulement du projet par un respect de la qualité, des coûts et des délais.   Une gestion de projet peut facilement capoter. Voilà pourquoi il vaut mieux identifier et en maîtriser les points-clés. En voici 3 :   1ère clé essentielle à une bonne gestion de projet : veiller à ne rassembler que les bonnes [...]

Entreprises, pourquoi l’agilité devient nécessaire pour survivre et se développer ? Et surtout, comment en faire preuve ? Trouvez ci-dessous des réponses à ces questions ! L’agilité, le nouveau paradigme Les entreprises capables de survivre et de se développer, ce sont les entreprises qui feront désormais preuve d’agilité et stimuleront l’intelligence collective.   Le monde change, il se complexifie, il devient rapide, difficile à contrôler, et totalement imprévisible.   Tenez, par exemple, vous ne pouvez plus affirmer tout de go [...]