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« J’ai une équipe, mais je fais toujours tout »

Le piège invisible des dirigeants du BTP Il est 6h30. Le café est encore chaud. Comme souvent, la journée commence par un coup d’œil aux mails. Un message d’un client : il faut décaler un chantier, le planning ne va plus tenir comme prévu.Un autre mail, celui du comptable. Il faudra le traiter… plus tard. Pas maintenant. Pas ce matin. Le téléphone vibre. Un message d’un ouvrier, déjà sur la route du chantier [...]
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Piloter son entreprise du bâtiment sans être expert en gestion

Quand on discute avec des dirigeants du BTP, une phrase revient très souvent : « Je gère à l’instinct. » Ce n’est pas dit comme un défaut. Au contraire.L’instinct, c’est l’expérience, le terrain, les années passées à sentir quand un chantier va bien se passer… ou quand ça va coincer. Et pendant longtemps, ça fonctionne. Au début, l’entreprise est simple. Peu de chantiers en parallèle, peu de salariés, des flux financiers encore lisibles. Le [...]
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Le plan de transformation de la FFR est-il une véritable révolution culturelle ?

Introduction Depuis plusieurs mois, le rugby français traverse une crise liée à des dérives comportementales observées sur et en dehors des terrains. Entre accusations de violences, propos racistes, et comportements inappropriés, la réputation du rugby et de ses valeurs de solidarité et de respect a été fortement remise en question. Pour répondre à cette situation, la Fédération Française de Rugby (FFR) a lancé un plan de transformation ambitieux, structuré autour de 20 [...]
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L’histoire se répète avec l’IA : entre fascination, chaos et pouvoir

L’intelligence artificielle est pour l'instant la plus grande révolution technologique du XXIe siècle.Elle fascine autant qu’elle inquiète.Elle est perçue comme un accélérateur de progrès, mais aussi comme une menace existentielle.🚀 Le Sommet pour l'action sur l’IA à Paris a mis en lumière cette dualité.🔹 109 milliards d’euros investis pour faire de la France un leader de l’IA.🔹 61 pays signent un accord pour une IA “éthique”… sans les États-Unis ni [...]
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Complexité et intelligence collective

Tout le monde vend les mérites du développement d’une intelligence collective efficiente. Mais, dans la pratique, les groupes sont souvent confrontés à une complexité dans sa mise en œuvre. Quelle en est la cause ? Et comment pourrait-on y remédier ? Trouvez ci-dessous des réponses à ces questions !   La cause de la complexité de mise en œuvre d’une intelligence collective efficiente   On peut dire que l’intelligence collective est à l’oeuvre à chaque fois que des êtres [...]
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2 clés pour une bonne cohésion d’équipe

Une bonne cohésion d’équipe est indispensable pour obtenir d’excellents résultats, et ce peu importe l’organisation dont il s’agit : la famille, l’entreprise, un parti politique, etc.   Ci-dessous, vous trouverez 2 clés qui favoriseront une bonne cohésion d’équipe.   1ère clé pour une bonne cohésion d’équipe : favorisez la cohésion sociale Une cohésion d’équipe, c’est comparable à une cohésion entre les organes de votre corps. Imaginez un peu : ils fonctionnent très bien individuellement. Mais parce qu’il y [...]
ODBI
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2 facteurs qui minent le travail en équipe

Jusqu’à présent, vous avez beaucoup entendu parler des clés pour un bon travail en équipe. Maintenant, découvrez 2 facteurs qui minent le travail en équipe. Car même si vous faites tout ce qu’il faut pour susciter un bon travail en équipe, mais ne cessez pas de faire tout ce qui va miner ce travail en équipe, vos résultats s’en trouveront amoindris !     1er facteur qui mine le travail en équipe : la stimulation [...]
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2 règles pour favoriser un bon travail d’équipe

Vous savez qu’une excellente performance passe toujours par un bon travail d’équipe ; et vous vous demandez comment le favoriser. Ci-dessous, trouvez 2 règles à respecter et qui favorisent le bon travail d’équipe. Bonne découverte !   1ère règle pour favoriser un bon travail d’équipe : communiquez sur les résultats du travail d’équipe Si vous voulez favoriser un bon travail d’équipe, il vous faut communiquer sur les résultats dudit travail d’équipe, qu’ils soient bons ou mauvais. [...]