Piloter son entreprise du bâtiment sans être expert en gestion
Quand on discute avec des dirigeants du BTP, une phrase revient très souvent :
« Je gère à l’instinct. »
Ce n’est pas dit comme un défaut. Au contraire.L’instinct, c’est l’expérience, le terrain, les années passées à sentir quand un chantier va bien se passer… ou quand ça va coincer.
Et pendant longtemps, ça fonctionne.
Au début, l’entreprise est simple. Peu de chantiers en parallèle, peu de salariés, des flux financiers encore lisibles. Le [...]


