Vous savez qu’une excellente performance passe toujours par un bon travail d’équipe ; et vous vous demandez comment le favoriser. Ci-dessous, trouvez 2 règles à respecter et qui favorisent le bon travail d’équipe. Bonne découverte ! 1ère règle pour favoriser un bon travail d’équipe : communiquez sur les résultats du travail d’équipe Si vous voulez favoriser un bon travail d’équipe, il vous faut communiquer sur les résultats dudit travail d’équipe, qu’ils soient bons ou mauvais. [...]

3 bonnes raisons de favoriser la cohésion au sein d’un groupe

Vous entendez parler par ici et là de l’importance de la cohésion au sein d’un groupe quel qu’il soit : famille, entreprise, Organisation Non Gouvernementale, parti politique, etc. Mais vous vous demandez quelle en est la réelle importance ? Ci-dessous, découvrez 3 bonnes raisons de favoriser la cohésion au sein d’un groupe ! 1ère bonne raison de favoriser la cohésion : une envie de travailler en équipe et d’obtenir ensemble du résultat Lorsque vous favorisez la cohésion [...]

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3 clés essentielles à une bonne gestion de projet

Comme vous le savez probablement, la gestion de projet est une démarche, un processus dont le but est d’assurer le bon déroulement du projet par un respect de la qualité, des coûts et des délais. Une gestion de projet peut facilement capoter. Voilà pourquoi il vaut mieux identifier et en maîtriser les points-clés. En voici 3 : 1ère clé essentielle à une bonne gestion de projet : veiller à ne rassembler que les [...]

Management de projet : 3 erreurs à ne pas faire

Le management de projet est une affaire très délicate. Les moindres faux calculs, les moindres erreurs ont un impact sur le bon déroulement du projet en termes de qualité, coûts, et délais. Voici déjà 3 d’entre elles qu’il vous faut éviter pour un bon management de projet ! 1ère erreur en management de projet : ne pas bien comprendre ce que le comité de pilotage attend de vous Ça peut sembler banal. Mais c’est [...]

Travailler en équipe et obtenir du résulat : 2 clés

Travailler en équipe et obtenir du résultat, c’est aujourd’hui un véritable défi. Elle est finie l’époque où un responsable situé en haut de la pyramide définissait les objectifs à atteindre, distribuait des rôles, donnait des ordres, dictait les méthodes à suivre, et contrôlait. Cette façon de travailler était encore tolérable à l’époque de la production et de la classe ouvrière. Mais aujourd’hui, à l’ère de l’information, avec l’avènement d’internet, le développement [...]

2 gros obstacles à une bonne cohésion de groupe

Vous le savez, une bonne cohésion de groupe est essentielle au succès de toute organisation ; et si jusqu’à présent, vous avez surtout découvert les raisons de la créer et des clés pour la stimuler, il reste un aspect à aborder : les gros obstacles à une bonne cohésion de groupe. Ci-dessous, trouvez-en 2 très fréquents dans les organisations ! 1er gros obstacle à une bonne cohésion de groupe : les luttes pour le pouvoir L’un des [...]

Management de l’intelligence collective, 4 principes à respecter

Si vous voulez voir l’intelligence collective émerger de façon productive au sein de votre équipe ou groupe, il vous faudra le manager efficacement. Un bon management de l’intelligence collective passe par le respect d’au moins 4 principes. Les voici : 1er principe pour un bon management de l’intelligence collective : choisir un environnement, un lieu de travail qui charme et impacte En matière de management de l’intelligence collective, l’environnement, le lieu de travail, de rassemblement [...]

2 clés pour stimuler l’esprit d’équipe

L’esprit d’équipe est un lien qui donne le sentiment aux membres d’un groupe qu’ils font partie d’un même corps, d’une même aventure et qui les pousse à sacrifier leurs intérêts personnels au profit des intérêts du groupe. Lorsque l’esprit d’équipe existe au sein d’une organisation, ses membres ne travaillent pas seulement là-dedans. Mieux, ils travaillent sur elle, ils y mettent leur cœur, toute leur énergie, tout leur intellect. Ils réfléchissent constamment [...]