Programme long · Dirigeants du BTP
La Voie desArtisans
Reprends le contrôle de ton entreprise du BTP : fais baisser la pression et retrouve du temps pour toi et tes proches, en améliorant ta rentabilité et en structurant ton entreprise.
Prochain départ :
3 janvier 2027
Pour les artisans et dirigeants du BTP.
Suivi
Coaching individuel régulier
Ils parlent d'ODBI
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Est-ce que tu te reconnais dans l'une de ces situations ?
Si tu te reconnais dans au moins un de ces points, la Voie des Artisans est faite pour toi.
Tes journées sont une suite de problèmes
Clients, chantiers, imprévus… et le soir, ton cerveau ne s'arrête pas.
Tu bosses comme un fou, mais où passe l'argent ?
À la fin du mois, tu te demandes où est passé le résultat de tout ce travail.
Sans toi, tout se bloque
Seul ou avec une équipe : si tu n'es pas là, une bonne partie de l'activité s'arrête.
Tu décides toujours dans l'urgence
Tu tranches au pied levé, faute de temps pour réfléchir vraiment à ton entreprise.
Tu as créé ta boîte pour être libre
Certains jours, tu as plutôt l'impression qu'elle te prend tout.
Tu acceptes des chantiers que tu regrettes
Faute de visibilité sur tes marges, tu remplis le planning au lieu de le choisir.
Le métier, tu l'as. C'est le cadre qui manque.
Tu ne manques ni de courage ni de savoir-faire. Ce qui te manque, c'est du recul sur ton entreprise et un cadre pour la piloter. Sans ça, tu travailles dans ta boîte toute la journée, et jamais sur elle.
On part de ton entreprise, pas d'un cas d'école.
Tu repars avec une marge que tu maîtrises, une organisation qui ne repose plus uniquement sur tes épaules, et du temps récupéré pour toi et tes proches. Tu avances à ton rythme, avec un cadre clair et un accompagnement concret.
Le rythme du parcours
Douze mois en trois temps : voir clair sur ta boîte, changer ta façon de diriger, puis l'appliquer sur le terrain.
Avant de démarrer
Un questionnaire de positionnement, puis un premier rendez-vous en visio pour cadrer le parcours et poser tes attentes.
Phase 1 · 2 mois
Chaque semaine : des vidéos et des exercices appliqués à ta boîte, puis une classe collective en visio. Diagnostic, vision, stratégie.
Présentiel 1
Deux jours à Lyon pour finaliser ton diagnostic, valider ton plan d'action et fixer tes priorités.
Phase 2 · 2 mois
Ta posture, ton stress, tes réflexes de patron. Une classe collective chaque semaine et un coaching individuel toutes les deux semaines.
Présentiel 2
Deux jours à Lyon pour ancrer ta nouvelle façon de diriger, lever ce qui bloque encore et préparer la mise en action.
Phase 3 · 8 mois
Chaque mois, une semaine par sujet : acquérir, convertir, organiser, piloter. Une classe par semaine, un coaching individuel par mois.
Mastermind annuel
Deux jours en présentiel avec les dirigeants des promotions en phase 3, pour prendre du recul et élargir ton réseau.
Ce que le parcours t'apporte, concrètement.
Un cadre sur douze mois, un coach du métier, des patrons qui vivent la même chose. Et du concret chaque semaine.
Ton entreprise comme terrain
Chaque exercice part de tes chantiers et de tes chiffres. Ce que tu travailles en classe, tu l'appliques dans ta boîte.
Un coaching solo
Toutes les deux semaines pendant la transformation, puis chaque mois : un temps pour ta situation à toi.
Une classe chaque semaine
En visio avec ta promotion : tu débriefes ce que tu as mis en place et tu repars avec l'étape suivante.
Des outils prêts à l'emploi
Tableaux, matrices, checklists et modèles, à adapter à ton entreprise plutôt qu'à remplir pour la forme.
Des patrons comme toi
Huit à dix dirigeants du BTP par promotion : des gens qui font les mêmes arbitrages que toi.
Un accès qui reste ouvert
Une fois inscrit, les contenus en ligne restent accessibles. Tu y reviens quand un sujet revient sur la table.
Ce programme demande de l'implication.
« Ce n'est pas une solution magique. C'est un cadre de travail pour les dirigeants et artisans du BTP qui veulent vraiment reprendre la main sur leur entreprise. »
Si tu comptes continuer comme avant en espérant que ça s'arrange tout seul, ce n'est pas pour toi. Si tu veux reprendre le pilotage de ta boîte, on en parle.
Approches mobilisées
Des outils de gestion, et un travail sur toi.
Un tableau de bord ne sert à rien si celui qui le tient est épuisé. Le parcours travaille les deux, dans cet ordre.
Les approches
Le diagnostic pose les faits, le coaching travaille le dirigeant, les indicateurs tiennent le cap dans la durée.
La conviction
Une entreprise avance au rythme de son patron.
La plupart des dirigeants du BTP ne manquent ni de courage ni de compétences techniques. Ce qui coince, c'est la structure, le recul, et un patron qui porte tout seul.
C'est pour ça que la transformation du dirigeant est placée au milieu du parcours : entre la stratégie et la mise en œuvre. Un plan d'action ne tient que si celui qui le porte a changé sa façon de décider.
Le programme
Trois phases, huit modules.
Du diagnostic de ta boîte à la mise en œuvre accompagnée. Ouvre une phase pour voir ses modules.
Module 1 · Voir clair : on pose tes vrais chiffres, on passe trois de tes chantiers au crible et on regarde qui pilote ton temps. Tu repars avec ce qui tient et ce qui te coûte le plus.
Module 2 · Se projeter : ce que tu veux vraiment pour ton entreprise et pour ta vie, un cap à long terme, des étapes pour y aller et les premières actions.
Module 3 · Se positionner : les chantiers que tu veux vraiment, ceux que tu dois arrêter d'accepter, un positionnement qui défend ta marge, et ton plan d'action étape par étape.
Comprendre comment tu prends tes décisions et ce qui te bouffe le plus d'énergie.
Repérer ce qui te met sous pression et les arbitrages que tu repousses depuis des mois.
Apprendre à poser un cadre, déléguer, et dire non sans culpabiliser.
Arrêter de tout porter et de décider dans l'urgence.
Module 5 · Acquérir : attirer les bons clients, régulièrement. Une stratégie simple, les bons canaux pour ton métier, un suivi structuré.
Module 6 · Convertir : vendre juste et rentabiliser dès la signature. Qualifier une demande, construire une offre qui intègre ta vraie marge, défendre ton prix.
Module 7 · Organiser : ne plus tout porter. Un planning clair, des process simples entre le bureau et le chantier, qui fait quoi.
Module 8 · Piloter : les bons chiffres. Les indicateurs utiles, un tableau de bord lisible en quelques minutes, les écarts repérés avant qu'ils coûtent cher.
Prendre du recul sur ta situation.
La confronter à celle d'autres patrons qui traversent la même chose.
Partager les expériences.
Les cours, les vidéos, les modèles et les checklists sont sur la plateforme, et y restent accessibles.
Le programme, en images
Deux jours à Lyon, entre patrons du BTP.
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Ce que tu sais faire après le parcours.
Les huit compétences visées par le programme, mises en place directement dans ta boîte.
Faire le diagnostic de ta boîte
Analyser ton entreprise et repérer tes priorités d'action.
Fixer ton cap
Une vision claire et des objectifs cohérents à court, moyen et long terme.
Construire ton plan d'action
Un plan concret, adapté à la réalité de ton entreprise.
Tenir ta place de patron
Décider, cadrer et tenir le cap.
Attirer les bons clients
Une stratégie d'acquisition adaptée à ta cible et à ton positionnement.
Vendre sans brader
Maîtriser ta vente pour défendre tes prix et sécuriser ta marge.
Organiser ta boîte
Structurer l'administratif, le planning, les chantiers et l'équipe.
Piloter avec les bons chiffres
Des indicateurs utiles et un tableau de bord adapté.
Ancien dirigeant du BTP · ANIMAteur de La Voie des Artisans
Lorin Palix
Il a créé et dirigé plusieurs entreprises dans le bâtiment, piloté jusqu'à 120 chantiers par an et développé une structure dépassant 1,3 M€ de chiffre d'affaires. Il connaît la pression du dirigeant : devis le soir, décisions dans l'urgence, marges sous tension.
Pour lui, l'entrepreneuriat est une aventure exceptionnelle. Mais elle devient un piège quand le patron s'épuise, subit son entreprise et sacrifie sa vie personnelle.
Après avoir vécu ces réalités de l'intérieur, il s'est formé aux principales approches du coaching et de l'analyse comportementale pour construire une méthode simple, structurée et exigeante.
Reçois la plaquette La Voie des Artisans
Nos garanties
Deux engagements, écrits noir sur blanc.
30 jours pour changer d'avis
Les 30 premiers jours servent à vérifier que le programme est juste pour ta situation. Sinon, l'acompte est remboursé intégralement.
Garantie de résultat
Un objectif clair et mesurable est défini ensemble au démarrage. S'il n'est pas atteint au bout des 12 mois malgré ton engagement réel, l'accompagnement est prolongé gratuitement.
Six avantages inclus dans le parcours.
Une plateforme et tes outils de pilotage
Sur moodle.odbi.fr : les modules, les vidéos et des modèles prêts à l'emploi (marge par chantier, trame de devis, suivi de trésorerie).
Un mastermind chaque année
Deux jours par an en présentiel avec les dirigeants des autres promotions, pour prendre du recul et élargir ton réseau.
Un réseau de dirigeants du bâtiment
Un groupe de patrons qui vivent les mêmes chantiers et les mêmes arbitrages. On y parle chiffres réels, pas théorie.
Un accompagnant qui vient du terrain
Un ancien dirigeant du BTP, formé au coaching, qui a déjà géré des équipes, des marges et des impayés.
Un accès 24 h/24, 7 j/7
Tôt le matin ou tard le soir après les devis : tu te connectes quand ça t'arrange, depuis le camion comme depuis le bureau.
Des ressources en accès libre
Articles, retours d'expérience et fiches pratiques sur odbi.fr, pour continuer à te former entre deux sessions.
Une formation certifiée Qualiopi, donc finançable.
Dans le bâtiment, une grande partie du coût peut être prise en charge. Encore faut-il frapper à la bonne porte et monter le dossier dans les temps.
Possibilité de prise en charge par Constructys, l'opérateur de compétences de la construction.
Possibilité de prise en charge par le fonds d'assurance formation des chefs d'entreprise artisanale.
Vous voulez monter votre boîte ? France Travail peut financer votre formation dans le cadre de votre projet artisanal.
Les informations pratiques du parcours
En tant qu'organisme de formation certifié Qualiopi, voici toutes les informations utiles :
8 900 € net de taxe. + de 5000€ financés par OPCO en fonction de votre situation. Echelonnement possible en 3, 6 ou 10 fois, sans frais jusqu'à quatre mensualités.
Être dirigeant propriétaire et décisionnaire d'une entreprise du BTP déjà en activité, seul ou avec jusqu'à 15 collaborateurs. Maîtriser le français et les bases de calcul utiles à la gestion. Un ordinateur, une webcam, un micro et une connexion d'au moins 10 Mb/s.
Le lieu est entièrement accessible aux personnes à mobilité réduite. Chaque situation de handicap est étudiée au cas par cas avec notre référente handicap, avec une orientation vers un organisme adapté si nécessaire.
Attestation de formation. Pas de certification RNCP.
3 phases : diagnostic et stratégie (2 mois), transformation du dirigeant (2 mois), mise en œuvre et pilotage (8 mois). Chaque semaine, des contenus en ligne et une classe collective en visio. Coaching individuel toutes les 2 semaines puis chaque mois. Deux présentiels de 2 jours et un mastermind annuel. Accès permanent aux contenus.
12 mois · 214 h : 28 h en présentiel à Lyon, 90 h en distanciel synchrone et 96 h en distanciel asynchrone.
Artisans exerçant seuls et dirigeants d'entreprises du BTP qui encadrent une équipe.
Un questionnaire de positionnement adapte le parcours à tes besoins. Inscriptions jusqu'à 7 jours avant le démarrage, de 8 à 10 participants par promotion. Tes accès à la plateforme arrivent par mail 48 h avant le début.
Évaluation continue : livrables structurants (diagnostic, vision stratégique, plan d'action), QCM, auto-évaluations et checklists de mise en œuvre avec validation des actions réalisées.
Une promotion tous les 2 mois. Prochaine promotion : 3 janvier 2027.
Tes questions sur La Voie des Artisans
Les contenus en ligne se suivent quand tu veux, tôt le matin ou le soir après les devis. Le reste est calé dans l'année : une classe en visio par semaine, un coaching individuel régulier et deux fois deux jours à Lyon. Le programme est fait pour un patron qui tourne déjà.
Oui. Le programme s'adresse aux artisans qui travaillent seuls comme aux dirigeants qui encadrent jusqu'à 15 personnes. Il suffit d'être propriétaire et décisionnaire d'une entreprise du BTP déjà en activité : on travaille sur ta boîte telle qu'elle est.
Pas besoin de devenir comptable. Il te faut les bases de calcul utiles à la gestion, c'est tout. Le module Piloter t'apprend à lire les chiffres qui comptent, la marge, la trésorerie, les écarts, avec un tableau de bord qui se lit en quelques minutes.
Lorin Palix, ancien dirigeant du BTP, qui a piloté jusqu'à 120 chantiers par an avant de se former au coaching. Il connaît les devis du soir et les marges qui flottent, parce qu'il les a vécus. Il anime le parcours de bout en bout.
Sur ce que tu produis pour ta propre entreprise : un diagnostic, une vision, un plan d'action. Ensuite, des QCM, des auto-évaluations et des checklists qui vérifient que les actions sont vraiment en place dans ta boîte, pas seulement comprises.
Programme long
T'as 20 minutes ?
On fait le point sur ta boîte au téléphone, sans engagement : on regarde où tu en es et si le programme est juste pour toi.
Sans engagement
Un coach ancien dirigeant du BTP
Un objectif fixé avec toi
8 à 10 dirigeants par promotion