Plus de 100 organisations suivies

Mesurer, pour agir juste

Un cadre de lecture, 6 outils pour l'appliquer : Modèle ODBI, sociogramme, systogramme, 360 feedback, profilage d'équipe, diagnostic RPS.

Ils nous font confiance

Vos situations

Quand nous appeler

01

Chacun a son explication, et aucune ne colle

Vous arbitrez entre des versions au lieu de travailler sur des faits, et le choix se joue sur qui parle le plus fort.

02

Vous avez déjà réorganisé et rien n'a changé

L'organigramme a bougé, les mêmes frictions sont revenues au même endroit, et plus personne ne croit à la prochaine.

03

Le climat se dégrade sans cause identifiée

Vous voyez les signaux, départs, silences, tension en réunion, mais rien qui désigne un endroit où agir.

04

Vous héritez d'une équipe que vous connaissez mal

Vous découvrez les alliances et les vieux dossiers en marchant dessus, une décision à la fois.

05

Les mêmes tensions reviennent chaque année

Vous les traitez, elles se calment, elles repartent. Ce qui les produit n'a jamais été mis sur la table.

06

L'équipe fonctionne et vous voulez passer un cap

Rien ne va mal, donc rien ne se voit. Le levier existe, mais il faut un regard extérieur pour le situer.

L'application ODBI

Un modèle d'intelligence collective, développé en interne.

Ce qu'il mesure, ce qu'il permet

L'intelligence collective d'une équipe, sur quatre dimensions : identité, vision, organisation, communication. Vous voyez où elle tient, où elle décroche, et sur quoi agir pour qu'elle avance mieux.

Votre QI collectif en 4 étapes

Délivré via une application dédiée, il mesure le niveau d'intelligence collective d'une équipe et met des mots précis sur ce qui, jusque-là, ne se disait qu'en off. Quatre étapes, de la collecte au plan d'action.

Application ODBI : organisation de la collecte

Organiser la collecte

Le client invite ses répondants en autonomie et suit les réponses en direct. Le coach peut relancer.

Application ODBI : questionnaire anonyme

Répondre au questionnaire

Un questionnaire anonyme, sur une échelle à quatre niveaux, rempli en quelques minutes.

Application ODBI : restitution et indice d'intelligence collective

Constater les résultats

Un indice global et un score par dimension : identité, vision, organisation, communication.

Application ODBI : restitution et indice d'intelligence collective

Démarrer la transformation

Un intervenant certifié traduit les scores en deux ou trois priorités, et vous dit par où commencer.

Les diagnostics sur mesure

Une équipe

Sociogramme

Voir les liens réels d'une équipe : qui parle à qui, qui décide sans consulter, qui reste seul. Nous regardons ce qui a déjà été tenté sans rien changer, ce qui se répète, et les deux ou trois personnes par lesquelles tout passe.

Quand y recourir

Des clans se forment, quelqu'un s'isole, et l'organigramme n'explique rien.

Déroulé

Entretiens individuels, modélisation des liens, analyse, restitution au commanditaire puis au groupe.

Livrable

Une carte des liens réels, et l'endroit précis où une action changerait quelque chose.

Une organisation entière

Systogramme

Voir une organisation entière et son environnement : ce qui la tient, ce qui l'épuise. Gouvernance, leadership réel, règles, instances, culture, pressions externe. Chaque élément reçoit un état, de ce qui marche à ce qui est à l'arrêt.

Quand y recourir

Un blocage résiste à toutes les réorganisations déjà tentées.

Déroulé

Entretiens à tous les niveaux, observation, modélisation du système, analyse, restitution.

Livrable

Une lecture du système avec l'état de chaque élément, et le levier qui n'a jamais été actionné.

Une personne, vue par tous

360 Feedback

Voir comment une personne est perçue par ceux qui travaillent avec elle. Elle choisit qui répond, vous choisissez avec nous les attitudes à mesurer. Ce qui ressort, c'est l'écart entre ce qu'elle croit donner et ce que les autres reçoivent.

Quand y recourir

Un manager prend un poste, ou vous voulez savoir ce que son équipe perçoit de lui.

Déroulé

Choix des attitudes à mesurer, sélection des répondants, questionnaire, restitution en tête à tête.

Livrable

Ses points d'appui, ses axes de progrès, et les écarts de perception d'un groupe à l'autre.

Une équipe constituée

Profilage d'équipe

Comprendre de quoi une équipe est faite : ce que chacun y apporte, ce qui manque, et ce que les personnalités produisent en se combinant. Nous en tirons une prévision : comment ce groupe réagira sous pression, dans la décision, face au désaccord.

Quand y recourir

Une équipe se compose, se recompose, ou vous en héritez sans la connaître.

Déroulé

Le fonctionnement de chacun, la combinaison de ces personnalités, puis les interactions qu'elle produit.

Livrable

Le portrait de l'équipe attribut par attribut, et la façon dont elle réagira selon les situations.

Chaque unité de travail

Diagnostic risques psychosociaux

Voir où la santé au travail se dégrade, et ce qui la dégrade. Nous séparons ce qui vient de la charge, de l'organisation du travail et des relations. Les facteurs de risque se lisent là où ils se produisent, jamais dans une moyenne d'entreprise.

Quand y recourir

Une situation vous a été signalée, ou votre document unique doit être revu.

Déroulé

Questionnaire, entretiens individuels, observation du travail réel. Nous croisons les trois pour distinguer ce qui relève de la charge, de l'organisation et des relations.

Livrable

Un état des facteurs de risque, unité par unité, et des pistes hiérarchisées.

Des livrables concrets, pas un rapport de plus.

Différenciés selon le diagnostic mené, mais toujours exploitables immédiatement.

Une vue de données

Vue application pour le modèle propriétaire, cartographie graphique pour le sociogramme et le diagnostic macro.

Un plan d'action priorisé

Avec un calendrier réaliste et des responsables identifiés. Ce qui doit être traité en premier, et par qui.

Une restitution partagée

Présentée à l'oral et à l'écrit, compréhensible à tous les niveaux de l'organisation, pas seulement par le comité de direction.

Une recommandation claire

Sur le ou les leviers à activer ensuite : animation, médiation ou facilitation, selon ce que révèle le diagnostic.

20 ans

De pratique auprès des personnes et des organisations.

+100

Entreprises, associations, institutions, clubs sportifs.

96%

De satisfaction sur nos accompagnements collectifs mesurés

Quatre étapes, un rythme adapté à votre structure.

De 2 à 8 semaines, selon la taille de l'organisation et le nombre de personnes à associer à la démarche.

Demander un échange
01

Premier échange

Vous nous dites ce que vous observez et ce que vous en attendez. Nous vous disons quel diagnostic convient, ce qu'il vous apprendra, et ce qu'il ne vous apprendra pas. Rien ne démarre sans un cadrage écrit, validé par vous.

02

Collecte terrain

Questionnaire, entretiens individuels, observation de la façon dont le travail se fait vraiment. Chacun sait qui nous mandate et ce qui sortira de la salle. Nous recueillons des faits, pas des impressions sur les personnes.

03

Analyse

Nous croisons les trois sources et nous cherchons ce qui produit ce que vous voyez, pas ce qui le décrit. Il en sort des hypothèses, classées par ce qu'elles coûteraient à laisser en place, et que vous pourrez contester.

04

Restitution

Nous présentons la lecture au commanditaire, puis au groupe concerné, dans des mots qu'il reconnaît. Ce qui est contesté est noté plutôt qu'écarté. Vous repartez avec deux ou trois priorités et la suite à décider.

Des intervenants formés
à la complexité organisationnelle.

Chaque intervenant ODBI a été formé selon la même exigence de méthode et d'éthique : vous ne tombez jamais sur l'à-peu-près.

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Ce qu'en disent les organisations suivies

Les organisations que nous accompagnons parlent rarement de ce qu'elles ont traversé. Celles qui ont accepté de le faire sont ici, avec leur nom.

L'intervention de Yohann a été décisive au sein de notre école et a permis tout simplement sa continuation. Il a su recréer une dynamique, de l'échange, du partage et finalement une cohésion. Nous avons pu trouvé des ressources inespérées et les forces pour relever notre challenge.

Catherine Kolly

Directrice

Je souhaite témoigner de l'intérêt de cette formation grâce à la puissance des outils proposés. Le questionnaire de préparation préalable a tout d'abord été un outil de questionnement profond sur la problématique de chacun, ce qui a amorcé pour les participants une réflexion de fond, structurée, sur des sujets complexes sur lesquels ils pouvaient se trouver en difficulté. J'ai vraiment été conquise par cet outil et suis en train de préparer mes prochaines réunions avec cette méthodologie. Je conseille à tous ceux qui ont envie de travailler collectivement et de réfléchir autrement, de manière performante et positive, de suivre cette formation.

Nathalie Ponard

Directrice des ressources humaines

L’accompagnement de Yohann Duclos m’a permis de développer mes compétences en communication et d’aborder le dialogue social avec davantage de recul et d’efficacité. Grâce à des outils concrets, j’ai appris à mieux structurer mes échanges, à défendre mes positions tout en favorisant l’écoute et la compréhension mutuelle. Une approche qui permet de transformer les désaccords en opportunités de dialogue constructif.

Maxime Cogné

Coordinateur National

L’accompagnement de ODBI nous a permis de traverser une situation de crise particulièrement complexe avec davantage de recul et de sérénité. Leur approche, à la fois humaine, structurée et pragmatique, nous a aidés à rétablir le dialogue, à apaiser les tensions et à remobiliser les acteurs autour d'objectifs communs. Un accompagnement précieux pour transformer une période de crise en opportunité de reconstruction et de progrès collectif.

Murielle Cortot

Directrice Générale

Yohann Duclos et son équipe sont de véritables partenaires sur des enjeux aussi variés que le management, la cohésion, le développement des équipes et la conduite du changement. Leur capacité à comprendre les dynamiques humaines et organisationnelles, à intervenir dans des situations complexes et à proposer des accompagnements adaptés à nos réalités constitue une véritable valeur ajoutée. Une collaboration durable, fondée sur la confiance, l'exigence et la recherche constante de progrès individuel et collectif.

Christine James

Directrice Ressources Humaines - Partner

L'intervention en Intelligence Collective avec Yohann Duclos m'a permis d'enrichir ma posture d'accompagnant et d'acquérir des outils concrets pour mobiliser les ressources d'un collectif. Une approche à la fois expérientielle et exigeante, qui m'a apporté une nouvelle lecture des dynamiques de groupe et une meilleure compréhension des leviers de coopération, de cohésion et de transformation collective.

Franck Taïana

Entraîneur

L’accompagnement de Yohann Duclos nous a permis de porter un regard nouveau sur la composition de nos équipes et nos pratiques de recrutement. Grâce au profilage individuel et collectif, nous avons pu mieux comprendre les modes de fonctionnement, les complémentarités et les points de vigilance de chacun. Cette approche nous a apporté une lecture plus fine des profils, au-delà des compétences techniques et des expériences professionnelles. Elle nous a également permis de mieux anticiper les interactions au sein des équipes et de prendre en compte leur équilibre dans nos décisions de recrutement. Un travail particulièrement enrichissant, qui associe connaissance de soi, intelligence collective et performance durable.

Magali Aimé

Club Med - Marque Employeur

Le stage de cohésion a été un accélérateur phénoménal. Pour moi qui venais d'arriver, connaissant personne, ni du groupe de joueurs ni de mon staff, en deux jours, ça m'a permis de gagner un temps très important. Je pense que ça nous a fait gagner plus de six mois.

David Guion

Entraîneur

Pendant deux ans, nous avons aussi profité d'un préparateur mental (Y. Duclos) qui a fait autant de bien aux joueurs qu'à moi.

Philippe Gardent

Entraîneur, Chambéry Savoie Handball

Questions fréquentes

Quel diagnostic choisir ?

Ça dépend de ce que vous observez et de la taille du collectif. Pour une organisation entière, le Modèle ODBI ou le systogramme. Pour une équipe, le profilage d'équipe ou le sociogramme, qui montre qui parle vraiment à qui. Nous vous disons au premier échange lequel convient, ce qu'il vous apprendra, et ce qu'il ne vous apprendra pas.

Qui reçoit les résultats ?

C'est décidé avant de commencer. Le commanditaire reçoit l'analyse complète, et le collectif reçoit une restitution commentée qu'il peut contester. Ce qui touche des personnes nommées ne circule pas. Pour un sociogramme, la carte nominative ne sort pas du cadre du diagnostic : le groupe reçoit ce qui le concerne, formulé sur le fonctionnement du groupe et pas sur les personnes.

Et si l'équipe ne se reconnaît pas dans le diagnostic ?

Elle a le droit de le dire. Nous présentons les résultats au groupe dans des mots qu'il reconnaît, et chacun peut contester, préciser ou compléter. Ce qui est contesté est noté, pas écarté. Le but est d'arriver à une lecture que le groupe accepte, avec deux ou trois priorités qu'il partage vraiment.

Le diagnostic, c'est un questionnaire en ligne ?

Pas seulement. Le Modèle ODBI part d'un questionnaire construit avec vous, puis passe par une analyse et une restitution commentée devant le groupe. Le sociogramme repose sur des entretiens individuels. Le systogramme ajoute des entretiens à tous les niveaux de l'organisation et l'observation du travail.

Et après le diagnostic ?

Trois suites sont possibles : un plan d'action, une facilitation, ou rien si la lecture suffit. Pour un plan d'action, nous animons un temps de travail où vos équipes choisissent par quoi commencer, qui porte quoi et pour quand. Nous n'apportons pas les décisions, nous apportons le cadre. Chaque action a un nom et une date en face, et nous faisons le point à trois mois puis à six mois.

Premier échange

Ce que vous saurez en sortant

Dites-nous ce que vous observez. Nous vous dirons quel diagnostic convient, ce qu'il vous apprendra, et ce qu'il ne vous apprendra pas. Sans engagement.

Un échange de 30 minutes

Sans engagement de suite

Avec l'un de nos intervenants

Un retour sous 48 heures

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