Le management de projet avec Charles Biétry
La voix des grands événements sportifs partage son expérience du management de projets d'envergure.
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Vu dans la presse
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Manager un projet d'envergure
L'expérience d'un homme de médias habitué aux grands événements.
Tenir l'équilibre QCD
Arbitrer entre qualité, coûts et délais sans sacrifier l'essentiel.
Alléger l'opérationnel
Déléguer pour garder du temps pour la stratégie.
Impliquer les équipes
Mobiliser les ressources humaines autour du projet.
Tenir les délais
Anticiper les échéances d'un projet à forte visibilité.
Gérer l'imprévu
Réagir vite quand le plan ne se déroule pas comme prévu.
Piloter la stratégie
Garder la vision d'ensemble au-delà de l'opérationnel.
